這是我們的假設,小兩口小路我相信在未來幾年,這一點會得到驗證。
嘉賓們就三個話題深入討論了三個多小時,大路昨天我們推送了討論的第一部分:如何運作全網爆款。如果是這樣,不走走通過內容連接到最後要收錢、不走走要賺錢的產品,要掌握一個什麽樣的度,才能讓內容帶來的利潤達到最大化?張偉:我以新世相圖書館為例來回答你的問題。
李翔:結果迷我覺得這個可以解釋,結果迷為什麽包括餐廳、小的內容公司、小的電影製片公司很難規模化,非常重要的原因是一旦規模化,美譽度就下降,是這樣嗎?李豐:有可能,所以說最後隻能想辦法在規模化和品牌度之間找平衡。僅靠銷售內容本身擴大成巨大的公司,小兩口小路我不太相信這個會成立。document.writeln('關注創業、大路電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。其實大家都是一個邏輯,不走走就是我用一個內容產品把它打爆。李翔:結果迷其實沒有很大了,個別公司很大。
李豐:小兩口小路假定這些人被低估了,小兩口小路你覺得這一輪創業能不能讓他們被合理地定價?左誌堅:現在是一個合理定價的過程,我覺得這輪對內容人才的投資是製度套利,人才從體製內進入市場,回歸到市場正常的價格。李豐:大路生產內容能力這件事情,大路在一個有護城河有辨識度的前提下,內容生產者的思考能力和文字能力大約各占多少?左誌堅:邏輯能力是最重要的,邏輯能力占95%。他的公司實在是有點多,不走走從影視、遊戲、經紀,到電商、可穿戴設備,吳奇隆都有自己的公司。
在發布會上,結果迷作為出品人之一的吳奇隆自稱,為了籌集投資,他都快瘋了。“自己的錢賠了就賠了,小兩口小路別人的錢,賠了要欠人情。他人脈廣,大路朋友多;但另一方麵,他也自嘲說,就怕自己成了“爛好人”。比如購買IP,不走走親自開發IP,為項目籌集資金等具體事項。
”吳奇隆對IP項目的開發很有一套,他會親自做市場調研。”在外界看來,跟蘇有朋、陳思誠等這些演而優則導的明星不同,吳奇隆的目標似乎是要轉戰幕後,承擔更多製片人的角色。
他經常做一些看起來與主業不太相關的投資,期待這些外圍投資項目,可以帶動主業彎道超車。2013年他成立了自己的遊戲研發公司稻草熊科技,主要研發一些IP遊戲。"王峰曾經這樣評價與吳奇隆之間的關係,吳奇隆做我的投資人,肯定不丟我的臉,願意把錢財奉獻給對方,才是兩個男人之間最高的友誼。“網絡小說我至少看了上千部,包括以前還看了好幾萬本的漫畫書,還有一些國家地理雜誌,考古書,以及中國各朝代的一些書籍,我都看。
整個2016年,《蜀山戰紀》都是藍港互動重點發行的遊戲。直到現在,粉絲都很忌諱提起華誼兄弟與吳奇隆之間的關係。為了更多了解電商的運作模式和邏輯,吳奇隆成立了自己的電商品牌,黑白能量。在采訪的最後,吳奇隆突然反問一句:你是不是也覺得我很傻?“我的生活簡單到基本上我也花不了錢,我的生活習慣就是這樣,我是吃便當,穿牛仔褲的人,我能花多少錢。
在這個品牌旗下有衣服、飾品、箱包等物品,價格並不貴,但如今,這一網站在運營方麵並不如人意。“我們團隊一年能做3-5個項目,我們自己的項目就夠了,沒有能力再接外麵的項目。
布局橫向發展,喜歡親力親為在吳奇隆名下,有各種各樣的稻草熊公司。在拍戲間隙,他最愛的活動就是看網文,一部戲下來,最多的時候能看五六十部。
如果你不真金白銀的投資,就覺得花的不是自己的錢,也就不會盡心盡力。後來,《新白發魔女傳》的電視劇由鳳凰傳奇影業和江蘇稻草熊影視聯合出品,電影《白發魔女傳》則由博納影業主投主控,張之亮擔任了電影《白發魔女傳》的導演,黃曉明和範冰冰擔任主演。也正是在遊戲投資中,吳奇隆認識了一位重要朋友,也是重要合作夥伴,上市公司藍港互動的老板王峰。我覺得那部作品內容還不錯,主要是發行上出了問題。一般情況下都是他的合夥人劉小楓幫忙拒絕掉。”不想拿投資人的錢,害怕欠人情如果真的從創業的角度來觀察,吳奇隆絕對算得上是一位“連續創業者”。
吳奇隆平均每天隻休息5個小時,除了拍戲以外,他的大部分時間都在——開會。而在大概10年前,吳奇隆還曾經跟朋友一起開公司,專門作基於藍牙的隨身可穿戴設備,還有類似於美圖秀秀一類的圖片軟件。
即便在他最熟悉的影視領域,他也曾有過失敗,但在現在看來,一切都已雲淡風輕。吳奇隆在微博上提及江蘇稻草熊影業時,是這樣說的:“我隻是個打工的,少說話,多做事。
”吳奇隆從不輕易接受別人的投資。暴風集團董事長馮鑫、藍港互動董事長王峰,這些曾與吳奇隆合作過的上市公司大佬,都對吳奇隆讚不絕口。
在中國製作影視劇沒有那麽單純,要考慮到市場,政策等多方麵的變化。“製片人”吳奇隆吳奇隆應該是明星中讀網文最多的藝人了。根據娛樂資本論了解,阿裏遊戲最近的IP劇《最強男神》用的就是北京稻草熊影視的新人做男一號。雙方在合作蜜月期,吳奇隆和王峰還曾經成立了峰與隆公司,專門運營《蜀山戰紀》這款遊戲,而且,吳奇隆也入股了王峰專門開發主機遊戲的公司斧子科技。
表現在投資上,吳奇隆會告訴朋友,你可以投資這個項目,我保證你會賺錢。”對於很多明星做投資,吳奇隆也並不熱衷:“用基金投資的速度回很快,但是基金投資的案子也沒有百分之百成功的,也有可能血本無歸。
如果我隻懂影視劇,不熟悉遊戲,怎麽會有後來《蜀山戰紀》影遊聯動的案例?”身邊不少朋友看不懂他的投資邏輯,每次往一個陌生領域投錢的時候都覺得他傻,在不斷燒錢,勸他老老實實做影視劇多好,風險小,報酬高。看起來每個領域都涉及一點,這與吳奇隆橫向發展的理念有關。
但每每提起這一點,吳奇隆總把這部電視劇當成互聯網化的典型案例。“前期的人設、世界觀等吳奇隆都是跟藍港遊戲研發部門一起開會,一起決定。
”喜羊羊品牌的一位創始人蘇永樂向娛樂資本論透露,跟吳奇隆是十幾年的老朋友了,雖然在喜羊羊的項目中參與的比較少,但是對吳奇隆充滿了感恩。但在吳奇隆看來,隻有把自己的錢投在一個領域,他才能夠看明白這個行業的規則和門檻,甚至這個行業的操作模式和時間節點。”被稱“老好人”,對得起朋友與合作夥伴在外人眼中,吳奇隆幾乎是橫跨娛樂圈和商界的“老好人”。他們熱衷於成立一家又一家的基金,甚至,用代言費換股權。
document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。沒有看過的人肯定就不知道怎麽做,而像我可能剛好在做餐飲的過程中接觸過,不敢說有多精通,但我至少知道每個行業的特殊性,怎麽打破行業之間的隔閡,整合資源。
”在拍攝《墨攻》期間,劇組結束工作之後,吳奇隆經常約錢小豪一起打機(打遊戲)。我寧可自己掏錢去做自己喜歡的事,這樣做下來,渠道和資源累積都是我自己的,就算賠了,也應該是我該承擔的責任。
吳奇隆的邏輯恰好相反,他更願意親力親為。礙於台灣人的身份,吳奇隆不能親自持股,但他的妻子劉詩詩卻是該公司的第二大股東。
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